關于加強企業內部經營管理的提示及倡議
各會員及有關單位：
近期，受市場行情波動影響，企業經營壓力倍增，伴隨著墊資風險、合同糾紛、內部管理等問題的出現，也進一步加劇了企業經營風險。為進一步加強和規范企業內部經營管理，避免企業經營風險，四川省鋼材流通協會特發起如下倡議：一、完善組織架構，規范企業制度建設。明確公司人員的職責、分工、權限，加強部門之間的合作，規范公司管理體系。同時完善企業制度和文化建設，樹立良好的企業形象。二、加強員工的培訓管理，提升員工隊伍法治觀念和專業素質。企業定期組織員工進行法律和業務學習，特別是注重對財務人員的專業培訓和新人的崗前培訓。激勵員工自我學習和提升，切實幫助企業降低經營成本。三、注重合同的簽訂與管理，實行現款現貨的交易模式。在簽訂合同前，建議委托專業律師審查法律風險，注重對客戶進行資信審查，利用工商信息查詢的專門APP等工具甄別客戶相關情況，切實保護自身合法權益。堅持誠信經營，共同抵制違規失信行為，營造有序的市場環境。四、建立風控預警機制，增強企業風險控制能力。加強企業財稅管理、業務流程管理，做好風險預警，增強企業自身風險評估和控制能力。望大家積極響應，加強企業內部經營管理，完善制度建設，增強防范風險的能力，實現經營效益的最大化。?
附原件
